Il CEO di LEGO parla di una quota di mercato in crescita nel settore dei giocattoli

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Aug 23, 2023

Il CEO di LEGO parla di una quota di mercato in crescita nel settore dei giocattoli

La situazione dei consumatori potrebbe trovarsi in difficoltà nella seconda metà del 2023, ma quanto spenderanno esattamente i consumatori per il gioco nel 2023? Il CEO del Gruppo Lego Niels B. Christiansen si unisce a Yahoo Finance

La situazione dei consumatori potrebbe trovarsi in difficoltà nella seconda metà del 2023, ma quanto spenderanno esattamente i consumatori per il gioco nel 2023? Il CEO del Gruppo Lego Niels B. Christiansen si unisce al redattore esecutivo di Yahoo Finance Brian Sozzi per discutere dei modelli di spesa dei consumatori nel settore dei giocattoli e della crescente quota di mercato di Lego.

"Vediamo che i bambini hanno molti punti di passione e noi li serviamo", dice Christiansen riguardo a ciò a cui Lego sta prestando attenzione. "Ogni anno ampliamo il nostro portafoglio di prodotti Lego e questo ci consente di sintonizzarci e concentrarci sui punti di passione che sono presenti, e penso che insieme al marchio funzioni davvero bene per noi."

Anche se può sembrare che la spesa dei consumatori statunitensi stia mostrando un calo nei giocattoli, Christiansen descrive in dettaglio le tendenze di consumo che i marchi stanno realmente vedendo: "Non direi che l'industria dei giocattoli statunitense sia stata particolarmente più messa alla prova rispetto alle altre, ma penso che... . il fatto che abbiamo avuto una pandemia e abbiamo visto modelli di spesa diversi durante la pandemia, e ora siamo tornati a quella che considererei una maggiore normalizzazione e penso che sia quello che è."

Christiansen commenta anche la presenza di Lego in Cina nel contesto del rallentamento del paese, pur mantenendo la vicinanza ai clienti statunitensi.

"Gli Stati Uniti sono il mercato di giocattoli più grande del mondo e abbiamo fatto davvero ottimi progressi. Abbiamo davvero raggiunto più bambini in giro per noi e vogliamo essere vicini. Vogliamo produrre vicino a dove vendiamo effettivamente i prodotti perché non vogliamo trasporti lunghi, vogliamo basse emissioni di CO2 e ci piace la vicinanza ai consumatori."

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BRAD SMITH: LEGO ha avuto una prima metà dell'anno stellare. L'azienda di giocattoli con sede danese ha registrato un fatturato stabile di poco meno di 3 miliardi di dollari nella prima metà dell'anno, in aumento di circa l'1,5% rispetto all'anno precedente. Il redattore esecutivo di Yahoo Finance, Brian Sozzi, ha maggiori informazioni sugli ultimi risultati dell'azienda.

BRIAN SOZZI: Insieme a me ora c'è il CEO del Gruppo LEGO Niels B. Christiansen. Niels, è un piacere vederti qui offrire i tuoi ultimi risultati. Sapete, penso che dal punto di vista degli investitori statunitensi abbiamo ottenuto molte letture contrastanti sull'industria dei giocattoli, alcune buone, altre non così buone. Dal tuo punto di vista, qual è lo stato di LEGO?

NIELS CHRISTIANSEN: Penso di essere molto soddisfatto di dove siamo. Penso che abbiamo continuato il nostro passo quinquennale per conquistare quote di mercato, crescendo notevolmente in anticipo rispetto al mercato. E lo abbiamo fatto di nuovo. Ora, questa volta in un mercato che è stato leggermente più negativo rispetto agli anni precedenti.

Penso solo che dobbiamo tenere presente che da due o tre anni abbiamo una sorta di mercato dei giocattoli in rapida crescita. Ora forse questo è un piccolo adattamento a questo. E penso che la crescita media quinquennale del mercato dei giocattoli sia più o meno dove dovrebbe essere.

Ora, siamo stati in grado ogni anno di aumentare la quota di mercato in modo da crescere di 10 punti percentuali più velocemente del mercato. E lo stesso vale qui in questo semestre, il mercato è in calo di 7. Siamo cresciuti di 3 e ne sono abbastanza soddisfatto.

BRIAN SOZZI: Nel comunicato parli molto di come conquistare quote di mercato. E l'hai appena menzionato adesso. Da dove viene questa quota di mercato? Sono altri produttori di giocattoli? Ci sono altre esperienze di gioco?

NIELS CHRISTIANSEN: Giusto. Penso che sia una combinazione. Si tratta di una quota maggiore del mercato totale dei giocattoli. Quindi tutto ciò che è incluso nel mercato dei giocattoli, è ciò su cui combattiamo qui. E alla fine, penso che sia anche... è il momento dei bambini. È quello che fanno i bambini. E' quello con cui giocano. E ne possediamo una quota maggiore anno dopo anno. E penso che sia giusto nella nostra missione.

BRIAN SOZZI: Sai, stiamo ancora cercando di superare la pandemia, Niels. In che modo i bambini giocano in modo diverso rispetto a prima della pandemia? Immagino che tu faccia molti studi e molte osservazioni all'interno dell'azienda.

NIELS CHRISTIANSEN: Non penso che si possa dire che stiano suonando in modo radicalmente diverso. Penso che ci siano stati modelli diversi durante la pandemia, in cui eravamo tutti a casa e i genitori erano a casa. E forse c'era la tendenza a giocare di più insieme come famiglia. E ora forse è tornato alla normalità in questo senso. Ma penso che per noi vediamo ragazzi che hanno molti punti di passione diversi e noi li serviamo.